سۈپەت سەمىمىيەت دوكلاتى

نىڭبو ئايكېلىپ ئېلېكتر چەكلىك شىركىتى.

سۈپەت سەمىمىيەت دوكلاتى

ئىككىO229ئاي

مەزمۇن جەدۋىلى

I. تونۇشتۇرۇش

(بىرى)تەييارلىق كۆرسەتمىسى

(ئىككى)باش دىرېكتورنىڭ سۆزى

(ئۈچ)شىركەت ئارخىپى

2. كارخانا سۈپىتىنى باشقۇرۇش

(بىرى)كارخانا سۈپەت ئۇقۇمى

(ئىككى)سۈپەت باشقۇرۇش تەشكىلاتى

(ئۈچ)سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى

(تۆت)سۈپەت مۇكەممەللىكىنى باشقۇرۇش

(بەش)كارخانا مەدەنىيىتى قۇرۇلۇشى

(ئالتە)مەھسۇلات ئۆلچىمى

(يەتتە)كارخانا ئۆلچەش دەرىجىسى

(سەككىز)گۇۋاھنامە ۋە ئېتىراپنامە

(توققۇز)مەھسۇلات سۈپىتى ۋەدىسى

(ئون)سۈپەتلىك ئەرزنى بىر تەرەپ قىلىش

(ئون بىر)سۈپەت خەۋپىنى نازارەت قىلىش

3. نەزەر دائىرىسى

I. تونۇشتۇرۇش

(بىرى)تەييارلىق كۆرسەتمىسى

بۇ دوكلات نىڭبو ئايكېلىپ ئېلېكتر چەكلىك شىركىتى.(تۆۋەندە دېيىلىدۇ"شىركىتىمىز"ياكى"شىركەت»)تۇنجى قېتىم ئاشكارا ئېلان قىلىنغان «كارخانا سۈپەت سەمىمىيىتى دوكلاتى» جۇڭخۇا خەلق جۇمھۇرىيىتىنىڭ «كارخانا سۈپىتىنىڭ مۇكەممەللىكىنى باشقۇرۇش يولغا قويۇش كودى» نى ئاساس قىلغان.GB / T29467-2012ۋەGB / T31870-2015«كارخانا سۈپەت ئىناۋەت دوكلاتىنى تەييارلاش قوللانمىسى» دىكى بەلگىلىمە شىركەت بىلەن بىرلەشتۈرۈلگەن2021-2022يىللىق سۈپەت پۈتۈنلۈكى سىستېمىسى قۇرۇلۇش ھالىتىدىن تۈزۈلگەن.

شىركەت بۇ دوكلاتتىكى ئۇچۇرلارنىڭ يالغان خاتىرىلەر ياكى ئازدۇرىدىغان بايانلارنى ئۆز ئىچىگە ئالماسلىقىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ ھەمدە ئۇنىڭ مەزمۇنىنىڭ توغرىلىقى ۋە توغرىلىقىغا مەسئۇل بولىدۇ.

دوكلات بېرىش دائىرىسى: بۇ دوكلاتنىڭ تەشكىلىي دائىرىسى نىڭبو ئايكلىپ ئېلېكتر چەكلىك شىركىتى.بۇ دوكلات تەسۋىرلەنگەن2021يىل9ئايto2022يىل9ئاي بۇ مەزگىلدە ، شىركەتنىڭ سۈپەت باشقۇرۇش ، مەھسۇلات سۈپىتى مەسئۇلىيىتى ، سۈپەت پۈتۈنلۈكىنى باشقۇرۇش قاتارلىق جەھەتلەردە قولغا كەلتۈرۈلگەن ئۇقۇم ، سىستېما ، قوللىنىلغان تەدبىرلەر ۋە ئىقتىدارلار. بۇ تۇنجى دوكلات بولغانلىقى ئۈچۈن ، ئۇنى ئېلان قىلىنغانغا قەدەر بىر قانچە يىل سۈرۈشتۈرۈشكە بولىدۇ.

دوكلات ئېلان قىلىش شەكلى: شىركەت يىلدا بىر قېتىم سۈپەتلىك ئىناۋەت دوكلاتىنى قەرەللىك ئېلان قىلىدۇPDFئېلېكترونلۇق ھۆججەت جەدۋىلىجامائەت يوقكۆپچىلىككە ئېلان قىلىندى ، چۈشۈرۈش ، ئوقۇش ۋە قىممەتلىك باھا بىلەن تەمىنلەشنى قارشى ئالىمىز.

(ئىككى)باش دىرېكتورنىڭ سۆزى

قەدىرلىك دوستلار ۋە خىزمەتداشلار:

نىڭبو ئايكېلىپ ئېلېكتر چەكلىك شىركىتى ھەر ساھەدىكى ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ سۆيگۈسى ، قوللىشى ۋە ھەمكارلىقىغا چىن كۆڭلىدىن رەھمەت ئېيتىدۇ!

شىركىتىمىز ئىلغار ئىشلەپچىقىرىش تېخنىكىسى ۋە ئۈسكۈنىلىرىگە ئىگە بولۇپ ، قاتتىق سۈپەت كونترول سىستېمىسى ئورناتتى,ماركا يارىتىش ۋە كەسىپتىكى بىرىنچى دەرىجىلىك كارخانا بولۇشقا بەل باغلىدى.

شىركەت قوغلىشىشتا چىڭ تۇرىدۇ"بازارنى ئاساس قىلغان ، خېرىدارنى مەركەز قىلغان ، سۈپەتنى ئاساس قىلغان ياشاش ، ئۈنۈمنى ئاساس قىلغان تەرەققىيات"سودا پرىنسىپى ۋە چىڭ تۇرۇش"سەمىمىيلىك" سۈپەت ۋە سەمىمىيەت سىياسىتى كارخانا ماركا قۇرۇلۇشى ۋە سۈپەت پۈتۈنلۈكى قۇرۇلۇشىغا مەركەزلەشتى. مۇستەقىل بىلىم مۈلۈك ھوقۇقى بار يۇقىرى تېخنىكىلىق مەھسۇلاتلارنى ئىشلەپ بازارغا سېلىڭ. ئۇ كەسىپ ئىچىدە ۋە خېرىدارلار ئارىسىدا يۇقىرى تونۇش تۇيغۇسىغا ئىگە ، شۇنداقلا جەمئىيەتتە ياخشى نامغا ئىگە.

شىركەت قۇرۇلغاندىن بۇيان ، ھەر دەرىجىلىك رەھبەرلەر ۋە ھەر ساھەدىكى دوستلارنىڭ غەمخورلۇقى ۋە ياردىمىگە ئېرىشتى ، خېرىدارلار ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ قىممەتلىك قوللىشىغا ئېرىشتى ، بۇ يەردە شىركەتنىڭ بارلىق خىزمەتچىلىرىگە ۋاكالىتەن سۆزلىمەكچى شىركىتىمىزنىڭ تەرەققىياتىغا كۆڭۈل بۆلگەن ۋە قوللىغان بارلىق كىشىلەرگە چىن كۆڭلۈمدىن رەھمەت ئېيتىمەن ، رەھبەرلەر ، ھەر ساھەدىكى دوستلار ۋە بارلىق يېڭى ۋە كونا خېرىدارلار ئەڭ سەمىمىي مىننەتدارلىقىنى بىلدۈرىدۇ!

(ئۈچ)شىركەت ئارخىپى

نىڭبو ئايكېلىپ ئېلېكتر ئۈسكۈنىلىرى چەكلىك شىركىتى قۇرۇلغان شىركەت1998 يىلى ، جۇڭگونىڭ ئىشلەپچىقىرىش پايتەختى جېجياڭنىڭ نىڭبوغا جايلاشقان. يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلاتلارنى لايىھىلەش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش بۇرچى بىلەن چاچ ياساش ، ئەرمەك ھايۋان قىسقۇچ ۋە ساقال ئالغۇچنى تەتقىق قىلىپ ئېچىش ۋە ياساشنى ئاساس قىلغان ئىشلەپچىقىرىش كارخانىسى.شىركەتنىڭ ئىلغار كەسپىي باشقۇرۇش ۋە ئەلا سۈپەتلىك مەھسۇلاتلىرى مەملىكەتلىك يۇقىرى تېخنىكىلىق كارخانا بولۇپ باھالاندى.ISO9001,14001,45001 گۇۋاھنامە.بۇ شىركەتنىڭ ئۆزىنىڭ iClip ۋە Baorun ماركىلىرى دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدا سېتىلىدۇ ، شۇنداقلا دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى ئاساسلىق ماركىلار تەرىپىدىن ئىشلىتىلىدۇ.ODM, OEM، دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى خېرىدارلارنىڭ ياخشى باھاسىغا ئېرىشتى.

كارخانا ھۆرمەت كارخانا روھى «ئەمەلىيەتچىل بولۇش ، جاپالىق ئىشلەش ۋە مەسئۇلىيەتچانلىق» ۋە سەمىمىيەت ، تەڭ پايدا ئېلىش ۋە باشلامچى بولۇشتەك سودا پەلسەپىسى بىلەن ، بىز ھەمىشە خېرىدارلارغا سەمىمىي مۇئامىلە قىلىش پرىنسىپىدا چىڭ تۇرۇپ ، ئەلا سۈپەتلىك تىرىشىپ تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە ئىشلەپچىقىرىشقا تىرىشىمىز. مەھسۇلاتلار ۋە خېرىدارلار بىلەن ئۆز-ئارا مەنپەئەت يەتكۈزۈش بىز داۋاملىق تىرىشىپ بىرلىكتە پارلاق يارىتىمىز. دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى سودىگەرلەرنىڭ ھەمكارلىق تۈرلىرىنى زىيارەت قىلىشى ۋە مۇزاكىرە قىلىشىنى قارشى ئالىمىز!

2. كارخانا سۈپىتىنى باشقۇرۇش

(بىرى)كارخانا سۈپەت ئۇقۇمى

شىركەت قۇرۇلغاندىن بۇيان ، ئەلا سۈپەتلىك مەھسۇلات يارىتىشقا ۋەدە بېرىپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنى كارخانا مەۋجۇتلۇقى ۋە تەرەققىياتىنىڭ مۇھىم ئۇل تېشى دەپ قارايدۇ.

مەھسۇلات سۈپىتىنى كونترول قىلىش خەلقئارا سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسىغا ئاساسەن قاتتىق يولغا قويۇلدى ، بۇ شىركەت مەھسۇلاتلىرىنىڭ سۈپىتىگە ئۈنۈملۈك كاپالەتلىك قىلىدۇ ھەمدە شىركەتنىڭ سۈپەت سىياسىتىنى ئوڭۇشلۇق يولغا قويىدۇ. سۈپەت باشقۇرۇشنى تۈپتىن كۈچەيتىش ۋە شىركەتنىڭ تىجارەت سۈپىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن ، شىركەت ئىقتىدار ئەۋزەللىكى ئەندىزىسىنى ئوتتۇرىغا قويۇپ ، ئومۇمىي سۈپەت باشقۇرۇشنى يولغا قويۇش ، تۈرلۈك سۈپەت باشقۇرۇش قوراللىرىنى ئىشلىتىش ، سۈپەتنى ياخشىلاش پائالىيەتلىرىنى قانات يايدۇرۇش ۋە ئىچكى ئىقتىسادىي تەپتىشتىن ئۆتتى. ، باشقۇرۇش ئوبزورلىرى ۋە ئۆزىنى باھالاش ، ئۈچىنچى تەرەپ ئىقتىسادىي تەپتىشلىرى ، توختىماي ياخشىلىنىش پۇرسىتى ئىزدەپ ، ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش ئارقىلىق ئەلا ئۈنۈمگە قاراپ ئىلگىرىلەيدۇ. بۇ زاۋۇت قۇرۇلغاندىن بۇيان ، شىركەت ئەزەلدىن چوڭ سۈپەتلىك ئەرز-شىكايەتلەرنى قىلىپ باقمىغان.

شىركەتنىڭ كارخانا مەدەنىيىتى تۆۋەندىكىچە:

ۋەزىپە: ئەلا سۈپەتلىك مەھسۇلاتلارنى لايىھىلەش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش

كارخانا تەسەۋۋۇرى: شىركەتنىڭ مەھسۇلاتلىرىنى دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدا ساتايلى

يادرولۇق قىممەت قارىشى: قەيسەرلىك ، جاپالىق ئىشلەش ، مەسئۇلىيەت

(ئىككى)سۈپەت باشقۇرۇش تەشكىلاتى

مەھسۇلات سۈپىتىگە ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىش ئۈچۈن ، شىركەت سۈپەتلىك باشقۇرغۇچى سىستېمىسى بەرپا قىلىپ ، خام ئەشيا ، پىششىقلاپ ئىشلەش تەرتىپى ۋە تەييار مەھسۇلاتلارنى تەكشۈرۈش ئۆلچىمىنى تۈزدى تەتقىق قىلىپ ئېچىش ، سېتىۋېلىش ۋە ئىشلەپچىقىرىش قاتارلىق بارلىق جەريانلاردا مەھسۇلات سۈپىتىنى كۈچەيتىدۇ.

باشقۇرۇش گۇرۇپپىسى—— ئومۇمىي سۈپەت باشقۇرۇش بايلىقىنى تەقسىملەش ، بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ تونۇشىنى ئۆستۈرۈش ۋە بارلىق خىزمەتچىلەرگە سۈپەت ئۇقۇمىنىڭ مەقسىتىنى ئىلگىرى سۈرۈشكە مەسئۇل.

سۈپەت سەمىمىيەت باشقۇرغۇچى—— شىركەت باشقۇرۇش ۋەكىلى سۈپەت ۋە سەمىمىيەتنى باشقۇرۇشقا كاپالەتلىك قىلىش ۋە سۈپەت ۋەدىسىنى ئورۇنداش ئۈچۈن شىركەتنىڭ سۈپەت ۋە سەمىمىيەت مەسئۇلى سۈپىتىدە ئالاھىدە تەيىنلىنىدۇ.

ئىستراتېگىيىلىك كومىتېت—— شىركەتنىڭ سودا ئىستراتېگىيىلىك پىلانى ۋە ئومۇمىي تىجارەت باشقۇرۇشقا مەسئۇل ، شىركەتنىڭ تاشقى مەمۇرىي ئىشلىرىغا مەسئۇل

ئادەم كۈچى بايلىقى تارمىقى—— شىركەتنىڭ ئادەم كۈچى بايلىقى ئىستراتېگىيىلىك پىلانىنى تۈزۈش ۋە ئۇنى يولغا قويۇشقا مەسئۇل ، خادىملارنى باشقۇرۇشقا مەسئۇل ، شىركەتنىڭ ئىچكى باشقۇرۇش ۋە باشقا خىزمەتلىرىگە مەسئۇل ، شىركەتنىڭ مۇھىت ئاسراش ۋە بىخەتەرلىكنى كونترول قىلىشقا مەسئۇل ، تاشقى ئالاقە ۋە تەشۋىق قىلىشقا مەسئۇل ؛

ياسىمىچىلىق—— ئىشلەپچىقىرىش پىلانىنى تۈزۈش ۋە نازارەت قىلىش ، ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئومۇمىي تىجارىتىنى باشقۇرۇشقا مەسئۇل بولىدۇ ھەمدە ئىشلەپچىقىرىشنى يەتكۈزۈش ، تەننەرخ ، سۈپەت ، تېخنىكا ، ئۈسكۈنىلەر قاتارلىقلارنى ئومۇميۈزلۈك كونترول قىلىدۇ.

Department of Control—— شىركەت تەلەپ قىلغان ماتېرىيال ۋە ئۈسكۈنىلەرنى سېتىۋېلىشنى باشقۇرۇش ۋە ماتېرىيال تاپشۇرۇۋېلىش ، يەتكۈزۈش ۋە ساقلاشنى باشقۇرۇش ، مەنبە مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ، شىركەتنىڭ ماتېرىيال سېتىۋېلىشنى باھالاش ۋە باھالاشقا مەسئۇل ؛

قۇرۇلۇش ۋە سۈپەت بۆلۈمى—— شىركەتنىڭ سۈپەت ئىستراتېگىيىسىنى ئىلگىرى سۈرۈش ۋە يولغا قويۇش ، سۈپەت پىلانى تەييارلاش ، باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ مەشغۇلاتى ، مەھسۇلات تەكشۈرۈش ۋە سىناق قىلىش ، مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتى ۋە جەرياننىڭ سۈپەت كۆرسەتكۈچىنى ياخشىلاش ، شۇنداقلا سۈپەتنى ياخشىلاش خىزمىتىنى يولغا قويۇشقا مەسئۇل ، باھالاش ۋە باشقۇرۇش

تەرەققىيات بۆلۈمى—— مەھسۇلاتنى ئەمەلىيلەشتۈرۈش جەريانىنى پىلانلاش ، يېڭى مەھسۇلات ئېچىشنى ماسلاشتۇرۇش ۋە ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى ھەر بىر جەرياننى كونترول قىلىشقا مەسئۇل بولغان تەتقىقات ۋە تەتقىقات گۇرۇپپىسىنىڭ كۈندىلىك باشقۇرۇشىغا مەسئۇل بولۇپ ، ھەر بىر جەرياننىڭ قاتتىق ماس ھالدا ئىشلەپچىقىرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ خەلقئارا ، دۆلەت ، سانائەت ۋە گۇرۇپپا ئۆلچىمى بىلەن

سودا بىرلىكى—— سېتىش پىلانى ۋە ئىستراتېگىيىسىنى تۈزۈش ، سېتىش ۋەزىپىسىنى ئىز قوغلاش ۋە ياخشىلاش ، سېتىش ئەترىتىنى باشقۇرۇش ، بازار ئۇچۇرى توپلاش ، ماركا پىلانى ۋە ئىستراتېگىيىسىنى تۈزۈشكە مەسئۇل بولغان مەھسۇلات ۋە بازارنىڭ كېڭىيىشىنى نازارەت قىلىش ۋە ياخشىلاشقا مەسئۇل ، ئېلان قاتارلىقلار.

مالىيە تارمىقى —— شىركەتنىڭ مالىيە باشقۇرۇش ، شىركەتنىڭ ئىستراتېگىيىلىك پىلانى ، خەتەرنى تەھلىل قىلىش ۋە ئىچكى كونترول سىستېمىسى قۇرۇلۇشىغا قاتنىشىش قاتارلىقلارغا مەسئۇل. شىركەتنىڭ سۈپەت دېرىكتورىنىڭ مەسئۇلىيىتى ۋە ھوقۇقىنى بەلگىلەڭ ، سۈپەتكە قارىتا بىر بېلەت تاشلاشنى يولغا قويۇپ ، شىركەت سۈپەت مەدەنىيىتىنى ئومۇميۈزلۈك بەرپا قىلىڭ. شىركەتنىڭ باش دېرىكتورى تۆۋەندىكى ۋەزىپىلەرنى ئۆتەيدۇ:

1)سۈپەت ئىستراتېگىيىسىنى تۈزۈش ۋە تەكشۈرۈشنى تەشكىللەپ ، سۈپەت ئىستراتېگىيىسىنى بەلگىلەڭ.

2)قەرەللىك سۈپەتلىك يىغىنلارنىڭ ئۆتكۈزۈلۈشىنى نازارەت قىلىدۇ ۋە تەكشۈرىدۇ

3)ئاساسلىق مەھسۇلات سۈپىتىنى باھالاش ۋە سۈپەتنى ياخشىلاش پائالىيىتىگە رەھبەرلىك قىلىش

4)تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىش سۈپىتىنى تەقدىرلەش پائالىيىتىنى تەشكىللەپ ، تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىش ۋە سۈپەتلىك مۇكاپاتلاش

5)سۈپەتلىك ئاي پائالىيىتىنى تەشكىللەپ ، سۈپەت ۋە بىخەتەرلىك تەربىيىسىنى ئومۇملاشتۇرۇش

6)سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى ئورنىتىپ ، ئۇلارنىڭ مەسئۇلىيىتى ۋە مەسئۇلىيىتىنى ئايدىڭلاشتۇرۇڭ.

7)سۈپەتلىك ھادىسىلەرگە ئېنىق جاۋابكارلىق سىستېمىسى ۋە سۈپەت ۋە بىخەتەرلىك ئىز قوغلاش سىستېمىسى ئورنىتىش.

(ئۈچ)سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى

شىركەت تونۇشتۇردىISO9001سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى قۇرۇلغاندىن بۇيان ، مەھسۇلات لايىھىلەش ، ئېچىش ، ئىشلەپچىقىرىش ۋە سېتىش جەريانىنى چۆرىدىگەن ھالدا سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى قۇرۇلدى ، سۈپەت قوللانمىسى ، تەرتىپ ھۆججىتى ۋە باشقا سۈپەت ھۆججەتلىرى شەكىللەندى ، يولغا قويۇلدى ۋە ساقلاندى ، ئۈنۈمى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاندى. .

1، سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى سىياسىتى ۋە نىشانى

from import fromISO9001سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى ،"مەھسۇلات مۇكەممەل ، مۇلازىمىتى سەمىمىي ۋە ئېتىبار بېرىدۇ ، مەھسۇلاتقا ھەممە ئادەم مەسئۇل ،% 100 قوغلىشىش«سۈپەت سىياسىتىنى يولغا قويۇش ، مۇنەۋۋەر ئىقتىدار باشقۇرۇش ئەندىزىسىنى تونۇشتۇرۇش ۋە ئومۇمىي سۈپەت باشقۇرۇشنى يولغا قويۇش ئۈچۈن ، شىركەت ئىستراتېگىيىلىك يادرولۇق ئىستراتېگىيىنى بەرپا قىلدى ۋەGB / T19580ئىقتىدار مۇنەۋۋەر ئەندىزىسى رامكىسىدىكى ئۇنىۋېرسال سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى خېرىدارلار ، خىزمەتچىلەر ، تەمىنلىگۈچىلەر ، جەمئىيەت ۋە شېرىكلەردىن ئىبارەت ئالتە چوڭ مەنپەئەتدارنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىدۇ شىركەتنى ئاساس قىلىپ ئىقتىدار باھالاش سىستېمىسىغا ئاساسەن ، سۈپەت باھالاش ۋە سۈپەت جاۋابكارلىق سىستېمىسى قۇرۇلدى.

شىركەتنىڭ سۈپەت نىشانى تۆۋەندىكىچە:

1.خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇشى ≥80نۇقتا;

2.خېرىدارلارنىڭ ئەرز-شىكايەتلىرىنى ۋاقتىدا بىر تەرەپ قىلىش100%

3.زاۋۇتنىڭ ئۆتۈش نىسبىتى100%

كۆپ يىللاردىن بۇيانقى ئىستاتىستىكىدا يۇقارقى نىشانلارنىڭ ئەمەلگە ئاشقانلىقى كۆرسىتىلدى.

2، سۈپەتلىك مائارىپ

سىستېما مەشغۇلات جەريانىدا ، شىركەت ھەر خىل ئىلمىي ۋە ئۈنۈملۈك ئۇسۇللارنى ئىشلىتىپ ، ئۆلچەش ، تەھلىل قىلىش ۋە ياخشىلاشنى ئاساس قىلىدۇPDCA ئۈزلۈكسىز ياخشىلاشقا سىستېمىلىق مۇئامىلە قىلىش. شىركەت ھەر خىل تارماقلار ۋە قاتلاملارنىڭ ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن ھەر خىل قوراللارنى ئىشلىتىپ ، ئۆلچەم ۋە ئۆگىنىش ئۇسۇلىنى قوللىنىپ ، يەككە خىزمەت ئىدىيەسى ۋە ئۇسۇلىنى ئۈزلۈكسىز تۈزىتىپ ، يەككە ۋە ئومۇمىي شىركەت نىشانىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ شىركەت تاشقى دۇنيا بىلەن ئاكتىپ ئالاقىلىشىپ ، مۇتەخەسسىسلەرنى شىركەت خىزمەتچىلىرى ئۈچۈن ۋاقتىدا مەخسۇس تەربىيىلەشكە تەكلىپ قىلىدۇ. شىركەت قەرەللىك ھالدا ھەر دەرىجىلىك خىزمەتچىلەرگە سۈپەتلىك تەربىيە بېرىدۇ ۋە سۈپەت كونترول نۇقتىلىرىنى ئالاھىدە باشقۇرۇپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى بىردەكلىكىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ سەمىمىيەت ئېڭىنى مۇستەھكەم تۇرغۇزۇش ئۈچۈن ، شىركەت بۇ يىلقى مائارىپ ۋە تەربىيىلەش پىلانىنى ھەر يىلىنىڭ بېشىدا تۈزدى. ھەر قايسى بۆلۈم باشلىقلىرى شىركەتنىڭ تەلىپىگە ئاساسەن مائارىپ ۋە تەربىيىلەش پىلانى ۋە مەزمۇنىنى تەييارلايدۇ ھەمدە قول ئاستىدىكىلەرنى تەربىيىلەش ۋە تەربىيىلەشنى ئەستايىدىل تەشكىللەيدۇ. ھەر بىر سېخنىڭ مۇدىرى گۇرۇپپا باشلىقلىرى ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ سەمىمىيەت تەشۋىقاتى ۋە مائارىپىغا مەسئۇل. شىركەت ئالاھىدە تەربىيىلەش ، يازما تېكىستلەرنى يوللاش ياكى ئالاقىلىشىش ، ئىلغار سۈپەت ۋە سەمىمىيەتكە ئىگە خىزمەتچىلەر ئارىسىدا تەجرىبە ئالماشتۇرۇش ، رەسىم ئىشلىتىش ئارقىلىق ھەر خىل ئۇسۇللار ئارقىلىق كارخانا خىزمەتچىلىرىگە سۈپەت ۋە سەمىمىيەت تەربىيىسىنى يولغا قويىدۇ.

3، سۈپەت قائىدىسى ۋە مەسئۇلىيەت سىستېمىسى

شىركەت قانۇن ، نىزام ۋە باشقا ئۆلچەم ۋە تەلەپلەرنى توپلايدۇ ھەمدە مۇناسىۋەتلىك ئىچكى ئۆلچەملەرنى تۈزۈپ ، مەھسۇلاتلىرىنىڭ دۆلەتنىڭ قانۇن-نىزاملىرى ، دۆلەت ۋە سانائەت ئۆلچىمى ۋە جېجياڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۆلچىمىنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ ھەمدە مەھسۇلات تېخنىكىسى جەھەتتىكى ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتىنى ئادا قىلىدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، شىركەتنىڭ مەھسۇلات سۈپىتىنى كونترول قىلىش مەسئۇلىيىتى ئېنىق بولۇپ ، سۈپەتلىك ھادىسىلەرنى قويۇپ بەرمەسلىك پرىنسىپىغا ئەمەل قىلىدۇ.

شىركەت ئەمەل قىلىدىغان سۈپەت ئۆلچىمى ۋە باشقا ئالاقىدار قانۇنلار:

بۇ شىركەت «ئىچكى مۇپەتتىش تەرتىپى» نى تۈزۈپ ، ئىچكى مۇپەتتىشلەر قوشۇنىنى يېتىشتۈردى ، سىستېما تىجارىتىنىڭ ئۈنۈمى ۋە ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، سۈپەت ، مۇھىت ، كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك ۋە جېجياڭ ياسىمىچىلىقىغا قارىتا ئىچكى مۇپەتتىشلەرنى ئورۇنلاشتۇردى. ئىقتىسادىي تەپتىش جەريانىدا بايقالغان ماسلاشماسلىقلارغا مەسئۇل تارماقلار سەۋەبىنى تەھلىل قىلىدۇ ، تۈزىتىش ياكى تۈزىتىش تەدبىرلىرىنى تۈزۈپ چىقىدۇ ، تۈزىتىشنى يولغا قويىدۇ ۋە تۈزىتىشنىڭ ئۈنۈمىنى دەلىللەيدۇ. ئاخىرىدا ، ئىچكى ئىقتىسادىي تەپتىش دوكلاتى شەكىللىنىدۇ ۋە تەۋسىيە قىلىنىدۇ سىستېمىنى تۈزىتىش ۋە ماس كەلمەسلىكنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارغا دوكلات قىلىنغان باشقۇرۇش ئوبزورلىرىغا مۇھىم كىرگۈزۈش سۈپىتىدە. شىركەت لاياقەتسىز مەھسۇلاتلارنى قاتتىق كونترول قىلدى ، شىركەتنىڭ بارلىق مەھسۇلاتلىرى تىجارەتچىلەرنىڭ ئۆز-ئۆزىنى تەكشۈرۈشى ۋە ئالاھىدە تەكشۈرۈشىدىن ئۆتتى ، ئۆلچەمدىن ئۆتكەندىن كېيىن ئاندىن كېيىنكى باسقۇچقا يۆتكىلىدۇ ياكى زاۋۇتتىن ئايرىلالايدۇ. لاياقەتسىز مەھسۇلاتلارنىڭ پەرقلەندۈرۈش ، خاتىرىلەش ، يەكلەش ۋە بىر تەرەپ قىلىشقا ئېنىق تەلىپى بار ، لاياقەتسىز مەھسۇلاتلارنىڭ ھەممىسى كېيىنكى باسقۇچقا كىرىشتىن بۇرۇن قايتا ئىشلەنگەندىن كېيىن قايتا تەكشۈرۈلۈشى كېرەك. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، يۈز بەرگەن بارلىق ماسلاشماسلىقلار تەپسىلىي خاتىرىلەنگەن بولۇپ ، مەخسۇس ئادەم ستاتىستىكىلىق ئانالىز قىلغاندىن كېيىن ، مەسئۇل ئورۇن تۈزىتىش تەدبىرلىرىنى تۈزۈپ ، «تۈزىتىش ھەرىكىتىنى كونترول قىلىش تەرتىپى» گە ئاساسەن تۈزىتىش ئېلىپ بارىدۇ تۈزىتىش تەدبىرلىرىنىڭ ئۈنۈمى مەسىلە تۈرلىرىنى تاقىغىلى بولىدۇ.بۇ شىركەت يەنە كېلىپ چىققان سۈپەت مەسىلىسىگە مەسئۇل بولۇش ۋە تەربىيىلەش ئۈچۈن ئادەم كۈچى بايلىقىنى باشقۇرۇش قاتارلىق سىستېمىلارنى تۈزۈپ چىقتى. .PDCAدەۋرىيلىك ، ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىش ۋە ئەۋزەللىككە ئىنتىلىش.

(تۆت)سۈپەت مۇكەممەللىكىنى باشقۇرۇش

1، سۈپەت ۋەدىسى

a)سەمىمىيەت ۋە قانۇنغا رىئايە قىلىش

پېشقەدەم رەھبەرلەر ئەگىشىدۇ «داۋاملىق ياخشىلاش ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكى ؛ ئۈزلۈكسىز ياخشىلىنىش ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى ئاشۇرۇش» دېگەن سۈپەت ئۇقۇمى ، «شىركەت قانۇنى» ، «ئىقتىسادىي قانۇن» ، «توختام قانۇنى» ، «مەھسۇلات سۈپىتى قانۇنى» ، «بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش قانۇنى» ، «مۇھىت ئاسراش قانۇنى» ، «ئەمگەك قانۇنى» ۋە ئالاھىدە تالا كەسپىدىكى ئالاقىدار قانۇن-نىزاملار ، خىزمەتچىلەرنىڭ قانۇن بىلىملىرىنى تەربىيىلەشنى كۈچەيتىپ ، ھۆكۈمەت تارماقلىرى بىلەن ھەمكارلىشىپ ، قانۇن تەربىيىسى ئېلىپ بارىدۇ ، شۇنداق بولغاندا سەمىمىيەت ۋە قانۇنغا رىئايە قىلىش ئۇسلۇبى بولىدۇ. شىركەتتىكى بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ ئاڭ ۋە ھەرىكىتىدە چوڭقۇر يىلتىز تارتىڭ.شىركەتنىڭ ئاكتىپ توختامغا خىلاپلىق قىلىش نىسبىتى نۆل ، ئۇ بانكا قەرزىدە ئەزەلدىن خىلاپلىق قىلىپ باقمىغان ، قەرەلى توشقان ھېساباتلار مۇۋاپىق دائىرىگە قىسقارتىلغان ، شىركەتنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك ۋە ئوتتۇرا دەرىجىلىك رەھبەرلىرىنىڭ قانۇن ۋە ئىنتىزامغا خىلاپلىق قىلىش خاتىرىسى يوق خىزمەتچىلەرنىڭ قانۇنغا خىلاپلىق قىلىشى نۆل. خېرىدارلار ، ئابونتلار ، ئامما ۋە جەمئىيەت جەھەتتە ياخشى ئىناۋەت ۋە ئەخلاق ئوبرازى بەرپا قىلىش

b)خېرىدارلارنىڭ تەلىپىنى قاندۇرۇش

بۇ شىركەت تېخنىكا تەتقىقاتى ۋە تەرەققىياتىغا ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىدۇ ، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى ئاساس قىلىپ ، تەتقىقات ۋە تەرەققىياتقا مەبلەغ سېلىشنى كۈچەيتىپ ، خېرىدارلارنىڭ ئىقتىدار ، سۈپەت ، مۇلازىمەت قاتارلىق پىكىر ۋە تەكلىپلىرىنى ئاكتىپلىق بىلەن ئاڭلىدى ، مەھسۇلاتنى ياخشىلاش ۋە يېڭىلىق يارىتىش پائالىيەتلىرىنى قانات يايدۇردى ، ھەمدە خېرىدارلارنىڭ مەھسۇلات ۋە مال يەتكۈزۈش ۋاقتىغا بولغان تەلىپىنى قاندۇردى. مەھسۇلات سۈپىتى جەھەتتە ، شىركەت دۆلەت ئىچى ، چەتئەل ۋە جېجياڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۆلچىمىنى قاتتىق يولغا قويىدۇ ھەمدە تېخنىكا تەتقىقاتى ، سۈپەتنى ياخشىلاش ۋە باشقا پائالىيەتلەرنى قانات يايدۇرۇپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ خېرىدارلارنىڭ تەلىپى ۋە تەلىپىگە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

2، مەشغۇلات باشقۇرۇش

a)مەھسۇلات لايىھىلەش سەمىمىيەت باشقۇرۇش

بۇ شىركەتنىڭ مەھسۇلات لايىھىلەش ۋە تەتقىق قىلىپ ئېچىش «لايىھىلەش ۋە ئېچىش باشقۇرۇش تەرتىپى» گە قاتتىق ئەمەل قىلىپ ، تەتقىق قىلىپ ئېچىش تۈرى قۇرۇشتىن تارتىپ تەتقىق قىلىپ ئېچىشقا مۇناسىۋەتلىك بارلىق جەريانلارنى باشتىن كەچۈردى ، بۇ جەرياندىكى ھەر خىل پائالىيەتلەرنى خاتىرىلىدى ، تەتقىق قىلىپ ئېچىش جەريانى خۇلاسىسى ، باشقۇرۇش ۋە تەتقىقاتنى كونترول قىلدى.b)خام ئەشيا ياكى زاپچاس سېتىۋېلىشنىڭ مۇكەممەللىكىنى باشقۇرۇش.

كارخانىلار ماتېرىياللارنى مەھسۇلات سۈپىتىگە ئېلىپ كېلىدىغان خەتەر دەرىجىسىگە ئاساسەن تۈرگە ئايرىيدۇ. مۇھىم ماتېرىياللار بىلەن تەمىنلىگۈچىلەرگە نىسبەتەن ، مۇھىم ماتېرىياللارنى تۇنجى قېتىم تەمىنلەيدىغانلار يېتەرلىك يازما ئىسپات ماتېرىياللىرى بىلەن تەمىنلىگەندىن باشقا ، چوقۇم كىچىك تۈركۈمدە سىناقتىن ئۆتۈشى ھەمدە تەمىنلەشتىن بۇرۇن سىناقتىن ئۆتۈشى كېرەك. ئىقتىدار باھالاشلىرىمۇ قەرەللىك ئېلىپ بېرىلىشى كېرەك. ماتېرىيال بىلەن تەمىنلىگۈچىلەرگە نىسبەتەن ، شىركەت ئالدى بىلەن ماتېرىيالغا قارىتا خەتەر ئانالىزى ئېلىپ بېرىشى ، ھەمدە تەمىنلىگۈچى تەمىنلىگەن ماتېرىياللارنىڭ سۈپىتىگە ئاساسەن نەق مەيدان تەكشۈرۈشىنىڭ تەلەپ قىلىنىدىغانلىقىنى ئېنىقلىشى كېرەك. كارخانا لاياقەتلىك تەكشۈرۈش ۋە ماتېرىيال بىلەن تەمىنلىگۈچىلەرنى نەق مەيداندا تەكشۈرگەندىن كېيىن ، تەلەپكە ماس كەلسە سېتىۋېلىشقا قوشۇلغان ماتېرىيال بىلەن تەمىنلىگۈچىلەر لاياقەتلىك تەمىنلىگۈچىلەر تىزىملىكىنى قۇرۇپ ، ئىز قوغلاپ باشقۇرۇش ئېلىپ بارىدۇ. سېتىۋالغان ھەر بىر تۈركۈم خام ئەشيا تەكشۈرۈلۈپ ، تەلەپكە توشمايدىغان خام ئەشيالارنى ساقلاشقا ئىشلىتىشكە بولمايدۇ.

ئۈسكۈنە ۋە زاپچاسلارنى سېتىۋېلىش جەھەتتە ، تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ مۇناسىۋەتلىك سالاھىيىتى قاتتىق تەكشۈرۈلىدۇ. ئۈسكۈنە ۋە ئۇنىڭ زاپچاسلىرىنى سېتىۋالغاندا ، ئۆلچەملىك زاپچاسلارنى سېتىۋېلىش ۋە ئىشلىتىش كېرەك ، ئەگەر ئالاھىدە پىششىقلاپ ئىشلەشكە توغرا كەلسە ، ئىشلىتىش ئۈنۈمىنى تولۇق تەكشۈرۈپ ، شىركىتىمىزنىڭ تەلىپىگە ئۇيغۇن بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك. بارلىق ئۈسكۈنىلەر ئىشلىتىشتىن بۇرۇن چوقۇم ئۈسكۈنىلەرنىڭ تەكشۈرۈشىدىن ئۆتۈپ ، مەھسۇلاتنىڭ جەريان تەلىپىگە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك.

c)ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى مۇكەممەل باشقۇرۇش

ئىشلەپچىقىرىش تارماقلىرى ئىشلەپچىقىرىشنى باشقۇرۇشقا مەسئۇل. ھەر خىل ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش سىستېمىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە تەدرىجىي ياخشىلاش. ئىشلەپچىقىرىش خىزمەتچىلىرى ۋەزىپە ئۆتەشتىن بۇرۇن چوقۇم تەربىيىلەش ۋە باھالاشتىن ئۆتۈشى كېرەك. ئۇلارنىڭ خىزمەت ماھارىتى ۋە سۈپەت ئېڭىنى كۈچەيتىش ئۈچۈن «ئۆتۈش ، ياردەم بېرىش ، يېتەكلەش» ۋە كۆرۈنۈشلۈك مەشىق قاتارلىق ھەر خىل ئۇسۇللار ئارقىلىق مەشىق بىلەن تەمىنلەڭ. ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا ، ھەر دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلار باشقۇرۇش مەسئۇلىيىتىنى قاتتىق ئادا قىلىپ ، ۋاقتىدا تەكشۈرۈپ ، ۋاقتىدا تۈزىتىپ ، ئىشلەپچىقىرىش تەرتىپىنىڭ مۇقىملىقىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. ئۈسكۈنىلەرنىڭ مەشغۇلات تەرتىپىنى تەييارلاشقا مەسئۇل ئاساسلىق ئۈسكۈنىلەرنىڭ بىخەتەر مەشغۇلات تەرتىپى بولۇشى كېرەك.

تەرەققىيات تارماقلىرى يېڭى مەھسۇلات لايىھىلەش ۋە ئىسپاتلاشقا مەسئۇل بولۇپ ، لايىھىلەش نەتىجىسىنى ئېھتىياجلىق ئورۇنلارغا تارقىتىدۇ.

قۇرۇلۇش ۋە سۈپەت تارماقلىرى ئىشلەپچىقىرىشقا كېرەكلىك خام ئەشيا ، قوشۇمچە ماتېرىيال ۋە ھۆددىگە بېرىلگەن زاپچاسلارنى ئالدىن ئىشلىتىش تەكشۈرۈشى ئېلىپ بېرىپ ، پىششىقلاپ ئىشلەش مەھسۇلاتلىرى ۋە تەييار مەھسۇلاتلارنىڭ سۈپىتىنى كونترول قىلىدۇ ھەمدە لاياقەتسىز مەھسۇلاتلارنى تەكشۈرۈشنى قاتتىق يولغا قويىدۇ.«ئىشلەپچىقىرىش ، قوبۇل قىلماسلىق ، ئوبوروت قىلىش» تىن ئىبارەت «ئۈچ ياق پرىنسىپى» ئاچقۇچلۇق جەريانلار ئۈچۈن تەسىس قىلىنغان بولۇپ ، سۈپەت كونترول نۇقتىلىرى تەسىس قىلىنىپ ، خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆزىنى تەكشۈرۈش ، ئۆز-ئارا تەكشۈرۈش ۋە ئالاھىدە تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىشىنى نازارەت قىلىپ ، قاتتىق يولغا قويىدۇ. نورما سىستېمىسى ماتېرىياللارنىڭ كىرگۈزۈلۈشى ۋە يەتكۈزۈلۈشىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ ، مەھسۇلاتنىڭ چىقىرىش مىقدارى جەريان تەلىپىگە ماس كېلىدۇ ، ھەمدە سۈپەت خەۋىپىنىڭ يوقلۇقى جەزملەشتۈرۈلدى.

كەسىپنىڭ ئالاھىدىلىكى ۋە ئەمەلىي ئەھۋالىغا ئاساسەن ، شىركەت ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنىڭ ئۇچۇرلاشتۇرۇش دەرىجىسىنى كۈچەيتتى ، كەلگۈسىدە يۇمشاق دېتال سىستېمىسى ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش مودۇلىغا كىرگۈزۈلۈپ ، پۈتكۈل جەرياندىكى سانلىق مەلۇماتلارنى توپلايدۇ ھەر بىر جەرياننىڭ خاتىرىسى ئىشلەپچىقىرىش سېخىنىڭ مەسئۇلىيىتى بولىدۇ. شىركەتنىڭ پۈتكۈل ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى سىستېمىلىق باشقۇرۇشنى يولغا قويۇپ ، ئىچكى يوشۇرۇن كۈچنى قېزىپ ، ئاساسلىق تېخنىكىلىق خادىملارنىڭ كۈچىنى جارى قىلدۇرۇپ ، ئۈزلۈكسىز ئۆزگەرتىش ياكى تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىشنى يولغا قويۇپ ، ئاجىز ھالقىلاردا تېخنىكىلىق تەتقىقات ئېلىپ بارىمىز ئىشلەپچىقىرىش ۋە يەتكۈزۈش دەۋرىنى قىسقارتىش ئۈچۈن ، بازار زاكازلىرىنىڭ كۆپ خىللىقى ۋە سانىنىڭ ئۆزگىرىشىگە تېزدىن ماسلىشىپ ، ماتېرىيال ئامبىرىنى ئازايتىش ئاساسىدا خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇڭ.

3, marketing management

شىركەت ئىستراتېگىيىلىك تەلەپكە ئاساسەن بازارنى بۆلۈپ ، بايلىق ۋە مەشغۇلاتنىڭ ئۈنۈمى ۋە نىشانىنى ئۆستۈرىدۇ. شىركەتلەر ھەر خىل ئۇسۇللار بىلەن خېرىدارلارنى تۈرگە ئايرىدى. ئوخشىمىغان تۈردىكى خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىنى ئېنىقلاپ ، ئۇلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىگە ئاساسەن مۇۋاپىق ئۇسۇللارنى بەلگىلەڭ ، مۇناسىپ سىستېما ۋە گۇرۇپپىلارنى قۇرۇپ ، ھەر خىل يول ۋە ئۇسۇللارنى ئورنىتىپ ، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىنى نىشانلىق چۈشىنىش ئېلىپ بېرىڭ.

بۇ شىركەت كۆرگەزمە ، كەسىپ يىغىنى ، ئاممىۋى تاراتقۇ ، ئىنتېرنېت ، تاشقى ئورگان ۋە باشقا قاناللار ئارقىلىق ، خېرىدارلارنىڭ سوئال-جاۋابلىرى ، يۈزتۇرانە ياكى تېلېفون زىيارىتى ، كۆزىتىش سوئاللىرى ۋە باشقا ئۇسۇللار ئارقىلىق خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىنى چۈشىنىدۇ.

بۇ شىركەت خېرىدارلار بىلەن ئالاقە قىلىش ، ئۇچۇر توپلاش ، بازارغا سىڭىپ كىرىش ، ئەۋزەللىك ئىستراتېگىيىسى ، كەسىپ كۆرگەزمىسى ۋە زىيارەتكە تەكلىپ قىلىش قاتارلىق كۆپ خىل يوللار ئارقىلىق يوشۇرۇن خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىنى تەتقىق قىلىدۇ ، بۇنداق بولغاندا رىقابەتچى خېرىدارلار ۋە يوشۇرۇن خېرىدارلار ئالاقىلاشسا بولىدۇ. ھەمدە شىركەتنىڭ مەھسۇلاتلىرى ۋە مۇلازىمىتىنى چۈشىنىدۇ ھەمدە سېتىۋېلىش قارارىنى ئۆزگەرتىش ياكى جەزملەشتۈرۈشنى ئەمەلگە ئاشۇرىدۇ.

ئوخشىمىغان ئۇسۇللار ئارقىلىق خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىنى نىشانلىق ئۇسۇلدا چۈشىنىڭ

1.كۆپ قاتلاملىق ئۇچۇر تورى قۇرۇپ ، خېرىدارلارنىڭ تەلىپى ۋە مۆلچەرىنى چۈشىنىدۇ

پەقەت خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە مۆلچەرىنى توغرا ۋە دەل ۋاقتىدا چۈشەنگەندىلا ، ئاندىن خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا ماس كېلىدىغان مەھسۇلات بىلەن تەمىنلىيەلەيمىز ، سېتىش ئىستراتېگىيىسىنى ۋاقتىدا تەڭشەپ ، ئىچكى باشقۇرۇشنى ياخشىلىيالايمىز. نىشانلىق خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياج ئۇچۇرىنى توپلاشنىڭ ئاساسلىق يوللىرى ۋە ئۇسۇللىرى شىركەت ئوخشىمىغان خېرىدارلار ئۈچۈن ئوخشىمىغان چۈشىنىش ئۇسۇللىرىنى قوللىنىدۇ. بىر-بىرىنى ئاساس قىلىپ ، خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجى ۋە ئۈمىدىنى تېخىمۇ ئەتراپلىق ۋە چوڭقۇر ئىگىلەش ئۈچۈن.

2.خېرىدارلارنىڭ ئۇچۇرلىرى ۋە تەكلىپ-پىكىرلىرىنى قوللىنىش

خېرىدارلارنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرى كۆپ قاتلاملىق مەزمۇنلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، بۇنىڭ ئىچىدە سۈپەتنى ياخشىلاش تەلىپى ، مۇلازىمەتكە ئائىت قىممەتلىك پىكىرلەر ۋە مەھسۇلات لايىھىلەش ۋە مەدەنىيەت جەھەتتىكى مۇھىم تەكلىپلەر بار.

بۇ شىركەت خېرىدارلار ھۆججىتى قۇرۇپ ، خېرىدارلارنىڭ مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەتنىڭ سۈپىتى ، ياخشىلىنىشى ۋە يېڭىلىنىشى توغرىسىدىكى تەكلىپ-پىكىرلىرىنى خاتىرىلىدى. بۇ شىركەت قەرەللىك ھالدا خېرىدارلارنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرى توغرىسىدىكى يۇقىرى دەرىجىلىك ئانالىز يىغىنلىرىنى ئۆتكۈزىدۇ ، ئۇ شىركەتنىڭ تەرەققىيات جەريانى بىلەن بىرلەشتۈرۈلۈپ ، ئۇچۇرنىڭ ئىلمىي خاراكتېرى ، مەۋجۇتلۇقى ۋە پايدىلىنىشىنى ئەتراپلىق ئويلىشىدۇ ھەمدە كۈندىلىك باشقۇرۇش ۋە تېخنىكىلىق شارائىتقا ئاساسەن ياخشىلىنىش يۆنىلىشىنى بەلگىلەيدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، خېرىدارلار ئۇچۇرلىرىنىڭ كۈندىلىك ئىنكاسىدا ، شىركەت ئالاقىدار تارماقلارنى قۇرۇپ ، خېرىدارلارنىڭ ئۇچۇرلىرىنى ۋاقتىدا ئىز قوغلاپ ئىنكاس قايتۇردى ، ھەمدە ئاخىرقى يولغا قويۇش ئەھۋالىنى خېرىدارلارغا ۋاقتىدا قايتۇردى. بۇ شىركەت نىشانلىق خېرىدارلارنىڭ تەرەققىياتى ۋە نىشانلىق خېرىدارلارنىڭ مۇلازىمىتىنىڭ بىر پۈتۈن بولۇشىنى تەلەپ قىلىدۇ ، يولغا قويۇشتا ھېچقانداق ئۇلىنىش كەم بولسا بولمايدۇ. سېتىش ، سېتىش ۋە مۇلازىمەت ئۈزلۈكسىز ئايلىنىش جەريانى بولۇپ ، پۈتكۈل ئۇلىنىشنىڭ ئۈنۈملۈك يولغا قويۇلۇشى خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكى ۋە ساداقەتمەنلىكىنى زور دەرىجىدە ئۆستۈرىدۇ ، شىركەت ئۈچۈن ياخشى بازار ئىناۋىتى ۋە ئىناۋىتىنى يارىتىدۇ ، بازار تەرەققىياتىغا ياخشى ئاساس سالىدۇ ، شۇنداقلا خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا ئاساسەن. ئوخشىمىغان ئېھتىياج ئۈچۈن ئوخشىمىغان سېتىش ئىستراتېگىيىسى قوللىنىلىدۇ. شىركەت تېز ئىنكاس قايتۇرۇش مېخانىزمى ئورنىتىپ ، ئابونتلارنىڭ ئەرز-شىكايەتلىرىنى ۋاقتىدا بىر تەرەپ قىلدى ۋە مۇناسىپ تەرتىپلەرنى تۈزدى. ئۇنىڭدىن باشقا ، بۇ شىركەت خېرىدارلار مۇلازىمەت قىزىق لىنىيىسى قۇرۇپ ، مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتىنى خېرىدارلار نۇقتىسىدىن نازارەت قىلدى.يىگىرمە تۆتئابونتلارنىڭ سوئالى ياكى ئەرزلىرىنى كېچە-كۈندۈز قوبۇل قىلىڭ ، بۇنداق بولغاندا شىركەت تېز ئىنكاس قايتۇرالايدۇ ۋە تاقابىل تۇرۇش تەدبىرلىرىنى قوللىنىدۇ ، بۇنداق بولغاندا ئابونتلار مەھسۇلاتنى ئىشەنچ بىلەن ئىشلىتەلەيدۇ.

(بەش)كارخانا مەدەنىيىتى قۇرۇلۇشى

1، سۈپەت ئەھۋالى-باشقۇرۇش سىستېمىسى

ئەمەلىيلەشتۈرۈشISO9001سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى ۋە گۇۋاھنامە ئېلىش.

-مەھسۇلات سىنىقى

(1)مەھسۇلات سۈپىتىنى ئىز قوغلاش

①لايىھىلەش ۋە ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا باھالاش ئېلىپ بېرىپ ، مەۋجۇت خەتەر ۋە نۇقسانلارنى ياخشىلاڭ.

②يەتكۈزۈشتىن بۇرۇن تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىش ۋە تەكشۈرۈش نەتىجىسىنى خاتىرىلەش

③يەتكۈزۈلگەندىن كېيىن خېرىدارلارنىڭ مەھسۇلات سۈپىتىگە بولغان ئىنكاسىنى ئىز قوغلاڭ

④بارلىق مەھسۇلاتلارنى قەرەللىك تەكشۈرۈپ تۇرۇش

⑤خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇش سوئال قەغىزىدە مەھسۇلات سۈپىتىنى تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىڭ.

(2)مۇلازىمەت سۈپىتىنى ئىز قوغلاش

①خېرىدارلارنىڭ تەلەپ ئۇچۇرىنى تىزىملىتىڭ ، مۇلازىمەتتىن كېيىن ئىز قوغلاپ زىيارەت قىلىڭ ۋە مۇلازىمەت ئۈنۈمىنى ئىز قوغلاڭ

②مۇلازىمەت سۈپىتى ئۇچۇرىنى توپلاش ۋە تەھلىل قىلىش ، مۇلازىمەت سۈپىتىنى ئۆستۈرۈش;

③خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇش سوئال قەغىزىدە مۇلازىمەت سۈپىتىنى تەكشۈرۈش ئېلىپ بېرىڭ.

-سۈپەت ئىز قوغلاش

بۇ شىركەتنىڭ مۇكەممەل سۈپەتلىك ئىز قوغلاش سىستېمىسى بار ھەمدە «قۇرۇلدى».ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش تەرتىپى سۈپەت سۈپىتىدىكى مەھسۇلاتلارنىڭ تۈپ سەۋەبىنى ئىز قوغلاپ تەكشۈرەلەيدۇ ، بۇنىڭدىكى تۈپ سەۋەبنى تېپىپ چىقىپ تۈزىتىش ۋە ئالدىنى ئېلىش ئېلىپ بارغىلى بولىدۇ. باشقۇرۇش تەكشۈرۈش يىغىنى ھەر يىلى ئۇيۇشتۇرۇلۇپ ، سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ ماسلىشىشچانلىقى ، يېتەرلىكلىكى ۋە ئۈنۈمىنى تەكشۈرۈپ ، باشقۇرۇش سىستېمىسىنى ئۈزلۈكسىز مۇكەممەللەشتۈرۈپ ، شىركەتنىڭ سىستېما سىياسىتى ۋە نىشانىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلىپ ، ئالاقىدار تەرەپلەرنىڭ تەلىپىگە ماس كېلىدۇ.

-سۈپەت ئانالىزى

شىركەت ستاتىستىكىلىق ئۇسۇل ، مالىيە دوكلاتى ، ئالاھىدە يىغىن ۋە باشقا يوللار ئارقىلىق مەھسۇلات سۈپىتىگە ئائىت سانلىق مەلۇمات ۋە ئۇچۇرلارنى ئەتراپلىق توپلايدۇ ، تەشكىللەيدۇ ۋە ئۆلچەيدۇ ، سانلىق مەلۇمات ۋە ئۇچۇرلارنى تەھلىل قىلىدۇ ۋە مۇناسىپ ياخشىلاش تەدبىرلىرىنى تۈزۈپ چىقىدۇ.

2، ماركا ئەھۋالى

بۇ مەھسۇلاتلار بۇ ساھەدە ياخشى ماركا ئوبرازىغا ئىگە ، مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەتلەر ئابونتلارنىڭ ئېتىراپ قىلىشىغا ئېرىشتى.بۇ شىركەتنىڭ خېرىدارلىرى ۋە بازارنىڭ نەتىجىسى ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكى ۋە ساداقەتمەنلىكىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇشىركەتماركا ئورنى مۇقىم ياخشىلىنىش باسقۇچىدا تۇرماقتا.

شىركەت داۋاملىق تەرەققىي قىلماقتا"ئېسىل ، كەسپىي ، يېڭى"بىزنىڭ تەتقىق قىلىپ ئېچىش ئەترىتىمىز مەھسۇلات تېخنىكىسى ۋە سۈپەت ئۈنۈمىنى داۋاملىق ئۆستۈردى. يېقىنقى يىللاردا مەھسۇلاتلىرىمىز خېرىدارلار ۋە تورداشلارنىڭ ئېتىراپ قىلىشىغا ئېرىشتى.

(ئالتە)مەھسۇلات ئۆلچىمى

بۇ شىركەت دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى ئۆلچەم ۋە جېجياڭ ئىشلەپچىقىرىش گۇرۇپپىسىنىڭ ئۆلچىمىنى پۈتكۈل ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا قوللىنىدۇ ، ھەمدە خام ۋە قوشۇمچە ماتېرىيال ، ئورالما ماتېرىياللىرى ، يېرىم تەييار مەھسۇلاتلارنى سېتىۋېلىش ۋە تەييار مەھسۇلاتنى تەكشۈرۈشتىن تارتىپ ھەرقايسى تەرەپلەردە مۇناسىۋەتلىك تەرتىپ ياكى ئۆلچەملەرنى تۈزدى. نەتىجىدە ، خام ۋە ياردەمچى ماتېرىياللارنىڭ كىرىشتىن تارتىپ تەييار مەھسۇلاتلارنى يەتكۈزۈشكىچە بولغان بارلىق ئىشلەپچىقىرىش جەريانى قېلىپلاشقان ۋە قېلىپلاشقان باشقۇرۇش ئاستىدا بولۇپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنى مۇقىملاشتۇرۇش ۋە كارخانا باشقۇرۇش سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشكە ياخشى ئاساس سالىدۇ.

(يەتتە)كارخانا ئۆلچەش دەرىجىسى

بۇ شىركەت «جۇڭخۇا خەلق جۇمھۇرىيىتىنىڭ ئۆلچەش قانۇنى» ۋە باشقا ھۆججەت ۋە بەلگىلىمىلەرنى قاتتىق ئىجرا قىلىدۇ ، ھەمدە خام ئەشيا سېتىۋېلىش ، جەريان باشقۇرۇش ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرى ، تەكشۈرۈش ئۈسكۈنىلىرى ، جەريان تەكشۈرۈش ، مۇكەممەل باشقۇرۇش ھۆججەتلىرى ۋە كونترول قىلىش ئۇسۇللىرىنى ئورناتتى. تەييار مەھسۇلاتنى تەكشۈرۈش قاتارلىقلار. بۇ يەردە ئىشلىتىلىۋاتقان ئۆلچەم ئۆلچەش ئۈسكۈنىلىرىنى باشقۇرۇش ، ئۈسكۈنىلەر ۋە قەرەللىك تەڭشەشكە مەسئۇل بولغان پۈتۈن كۈنلۈك ئۆلچەم خادىملىرى بار ، ئۇلار مېتروولوگىيە باشقۇرۇش خادىملىرىنى كەسپىي تەربىيىلەشكە ئەھمىيەت بېرىدۇ ، بۇ شىركەتنىڭ ئۆلچەم باشقۇرۇشنى قېلىپلاشتۇرۇشقا كۈچلۈك كاپالەتلىك قىلىدۇ.

مەھسۇلات سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا قاتتىق جەرياننى كونترول قىلىش ئېلىپ بېرىلىپ ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى خام ۋە ياردەمچى ماتېرىياللارنى ئۆلچەش باشقۇرۇش كۈچەيتىلىپ ، ئۆلچەش ئۈسكۈنىلىرىنىڭ نورمال ئىشلىنىشى ۋە ئۆلچەشنىڭ توغرىلىقىغا كاپالەتلىك قىلىنىدۇ.

ئۆلچەش ئەسۋابلىرىنى سېتىۋېلىش ، ساقلاش ۋە يەتكۈزۈش تەستىقلاش تەرتىپى بويىچە قاتتىق ئېلىپ بېرىلىدۇ. ئۆلچەش ئەسۋابىنى ساقلاش ئۈچۈن مەخسۇس خادىملار بار ، ھېسابات دەپتىرى ۋە تىزىملاش رەسمىيەتلىرىنى ئورنىتىشى كېرەك ئامباردىن ئىشلىتىلگەن ۋە ئىشلىتىشكە ئىشلىتىلىدىغان ئۆلچەش ئەسۋابلىرى قەرەللىك ھالدا قاتتىق تەڭشىلىدۇ ، نەق مەيداندىكى تەكشۈرۈش ۋە نازارەت قىلىش كۈچەيتىلىدۇ ، ئىشلىتىلىشى چۈشىنىلىدۇ ، مەسىلىلەر ۋاقتىدا بىر تەرەپ قىلىنىدۇ مەسىلە بار تارماقلار ۋە ئاكتىپ ۋە ئۈنۈملۈك تەدبىرلەر قوللىنىلىپ ، ئۇلارنى تۈزىتىپ ، ئەلا سۈپەتلىك مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىشقا پۇختا ئۆلچەش ئاساسى سالدى.

كەلگەن ماتېرىياللارنى ساقلاشتىن بۇرۇن تەكشۈرۈپ ، تەمىنلىگۈچىلەر تەمىنلىگەن ماتېرىياللارنىڭ بەلگىلەنگەن تەلەپكە ئۇيغۇن بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك. قۇرۇلۇش ۋە سۈپەت تارماقلىرى كەلگەن تەكشۈرۈش ۋە سىناق تەرتىپلىرىنى تۈزۈشكە مەسئۇل بولىدۇ ، سىرتقا ھۆددىگە بېرىلگەن ۋە ھۆددىگە بېرىلگەن زاپچاسلارنى تەكشۈرۈشكە مەسئۇل بولىدۇ ، ئامبار كەلگەن ماتېرىياللارنىڭ سانى ، ئىسمى ۋە ئېغىرلىقىنى يىغىشقا مەسئۇل بولىدۇ ، ماتېرىيال كونترول بۆلۈمى مەسئۇل بولىدۇ لاياقەتسىز ماتېرىياللارنى قايتۇرۇشقا مەسئۇل.

بارلىق مەھسۇلاتلارنىڭ كېيىنكى باسقۇچقا كىرىشتىن بۇرۇن ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا بەلگىلەنگەن تەكشۈرۈشتىن ئۆتۈشىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، شىركەت خام ماتېرىيال تەكشۈرۈش تەلىپى ، جەرياننى تەكشۈرۈش تەلىپى ، تەييار مەھسۇلاتنى تەكشۈرۈش تەلىپى قاتارلىقلارنى تۈزۈپ ، قاتتىق جەرياننى تەكشۈرۈش ۋە سىناق قىلدى. قۇرۇلۇش ۋە سۈپەت تارماقلىرى جەريان ۋە ئاخىرقى تەكشۈرۈش ۋە سىناق تەرتىپلىرىنى تۈزۈشكە مەسئۇل بولىدۇ ، ھەمدە ھەر بىر ئىشلەپچىقىرىش سېخىدىكى پىششىقلاپ ئىشلەش كارخانىلىرىنى پىششىقلاپ ئىشلەشكە مەسئۇل مەھسۇلاتلارنى تەكشۈرۈشكە مەسئۇل بولىدۇ.

(سەككىز)گۇۋاھنامە ۋە ئېتىراپنامە

ھازىر شىركەت ئىمپورت قىلدىISO9001سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسى ۋە ئاكتىپلىق بىلەن ئېلىپ بېرىلىدۇ"جېجياڭدا ياسالغان"ماركا ئېتىراپنامىسىگە ئېرىشىش ئۈچۈن ، شىركەت خەلقئارا سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسىغا ئاساسەن باشقۇرۇشنى قاتتىق يولغا قويىدۇ ، بۇنداق بولغاندا مەھسۇلاتنىڭ سۈپىتىگە ئۈنۈملۈك كاپالەتلىك قىلغىلى بولىدۇ ، بۇنداق بولغاندا شىركەتنىڭ سۈپەت سىياسىتى ئوڭۇشلۇق يولغا قويۇلىدۇ.

(توققۇز)مەھسۇلات سۈپىتى ۋەدىسى

يېقىنقى يىللاردىن بۇيان ، بۇ شىركەت ئەزەلدىن چوڭ سۈپەتلىك ئەرز-شىكايەتلەرگە ئۇچرىمىدى ، بارلىق مەھسۇلات سۈپىتىنى تەكشۈرۈش سىناقتىن ئۆتتى.

(ئون)سۈپەتلىك ئەرزنى بىر تەرەپ قىلىش

شىركەت قۇرغان ۋە يولغا قويغانخېرىدارلارنىڭ رازى بولۇشىنى نازارەت قىلىش ۋە باشقۇرۇش تەرتىپى 》 ۋە باشقا ھۆججەتلەر خېرىدارلارنىڭ ئەرزلىرىنى ۋاقتىدا ۋە ئۈنۈملۈك بىر تەرەپ قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ. خېرىدارلارنىڭ ئەرز-شىكايەتلىرى خېرىدارلارنىڭ ئەرز-شىكايەتلىرىنىڭ تۈرى ۋە دائىرىسىگە ئاساسەن ، خېرىدارلارنى مەركەز قىلغان ۋە خېرىدارلارنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرىنى يىغىش ۋە ھەل قىلىشقا ئەھمىيەت بېرىدىغان ، زۆرۈر تۈزىتىش تەدبىرلىرىنى قوللىنىپ ، مۇشۇنىڭغا ئوخشاش مەسىلىلەرنىڭ قايتا يۈز بېرىشىنىڭ ئالدىنى ئالىدىغان مەخسۇس خادىملار تەرىپىدىن بىر تەرەپ قىلىنىدۇ. تېلېفوننى ئىز قوغلاپ زىيارەت قىلىش ئارقىلىق ئەرزنى بىر تەرەپ قىلىش جەريانىنى ئىز قوغلاپ ، خېرىدارلارنىڭ رازىمەنلىكىنى چۈشىنىڭ.

قۇرۇلۇش ۋە سۈپەت تارماقلىرى ھەر قايسى تارماقلارنىڭ مەھسۇلات سۈپىتى يىغىنلىرىنى قەرەللىك ئۇيۇشتۇرىدۇ. زۆرۈر تېپىلغاندا ، تارماق ھالقىغان مەھسۇلات سۈپىتىنى ياخشىلاش گۇرۇپپىسى قۇرۇپ ، يۇقىرى ئېقىندىكى تەمىنلىگۈچىلەر ۋە ئالاقىدار شېرىكلەرنى باغلاپ ، مەھسۇلاتنىڭ ئاساسلىق سۈپەت مەسىلىسىنى ھەل قىلىش ۋە ياخشىلاش ، سۈپەت خەۋپىنى تۈگىتىش ۋە مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ رازىمەنلىكىنى ئاشۇرۇش كېرەك.

(ئون بىر)سۈپەت خەۋپىنى نازارەت قىلىش

شىركەت قەرەللىك مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىش ۋە مەشغۇلاتنى كونترول قىلىش تەرتىپىنى تۈزۈپ ، ھەر بىر ئۇلىنىشنى قاتتىق كونترول قىلىش ۋە قاتتىق كونترول قىلىشقا كاپالەتلىك قىلىپ ، ھەر بىر جەرياننىڭ ئىشلەپچىقىرىلىشىنىڭ مۇناسىۋەتلىك تەلەپكە ماس كېلىشىگە كاپالەتلىك قىلىپ ، ئاخىرقى مەھسۇلات سۈپىتىنىڭ لاياقەتلىك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ. بۇ شىركەت يەنە ئۆزىنى تەكشۈرۈش ، ئۆز-ئارا تەكشۈرۈش ۋە ئالاھىدە تەكشۈرۈشتىن ئىبارەت ئۈچ تەكشۈرۈش سىستېمىسىنى ئىشلىتىپ ، مەھسۇلات سۈپىتىنى قاتتىق كونترول قىلىدۇ. ئۆزىنى تەكشۈرۈش مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىشنىڭ پۈتكۈل جەريانىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

بۇ شىركەت سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسىنى تۈزدى ، باش دىرېكتور يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەر بولۇپ ، جەريان ۋە مەشغۇلاتلارنى لايىھىلەيدۇ ۋە كونترول قىلىدۇ.(قول ھۈنەرۋەنچىلىكى) سۈپەت كونترول سىستېمىسى قۇرۇلمىسى ، كونترول جەريانى ، خام ماتېرىيالنى كونترول قىلىش جەريانى ، تەكشۈرۈش ۋە سىناق كونترول قىلىش جەريانى ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرىنى كونترول قىلىش جەريانى ۋە مۇلازىمەتنى كونترول قىلىش جەريانى گۇرۇپپا ئەزالىرى سۈپەت كونترول سىستېمىسى قۇرۇلمىسى ۋە ھەر بىر مۇناسىۋەتلىك مەسئۇلىيەتنى ئايدىڭلاشتۇردى. تارماق. ھەمدە نازارەت قىلىنغان خەتەرگە ئاساسەن مۇناسىپ خاتالىقنىڭ ئالدىنى ئېلىش تەدبىرلىرىنى يولغا قويۇڭ.

3. نەزەر دائىرىسى

شىركەتبۇ ھەرگىزمۇ ئالغا ئىلگىرىلەش يولى ئەمەس"Absentees","latecomer" ، ئەمما دەۋرنىڭ يۈزلىنىشىگە ئەگىشىش ۋە توختىماي ئۆزىنى يېڭىلاش. بۇ شىركەت سۈپەت پۈتۈنلۈكىنىڭ يولغا قويۇلۇشىنى داۋاملىق ئىلگىرى سۈرۈپ ، ھەقىقەتنى ئىزدەش ۋە ئەمەلىيەتچىل سودا پەلسەپىسىدە چىڭ تۇرۇپ ، جەمئىيەتنىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش بىلەن بىللە ، سۈپەتنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئارقىلىق جەمئىيەتنى ئەلا سۈپەتلىك مەھسۇلات ۋە بىرىنچى دەرىجىلىك مۇلازىمەت بىلەن قايتۇرۇشقا تىرىشىدۇ ، ئۇ ئاكتىپلىق بىلەن سۈپەت ۋە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى زىممىسىگە ئېلىپ ، مۇھىتقا ئەھمىيەت بېرىپ ، يەرلىكنىڭ ئىقتىسادىي تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈشكە تىرىشىدۇ.

مېنىڭ شىركىتىم بىز چوقۇم شامال ۋە دولقۇنلارنى ھەيدەپ ، يۇقىرى سۈپەتلىك تەرەققىيات يولىدا تېخىمۇ جاسارەتلىك بولىمىز. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، بىز داۋاملىق مۇناسىپ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى زىممىمىزگە ئېلىپ ، ئالغا ئىلگىرىلەپ ، جەمئىيەت بىلەن بىرلىكتە تەرەققىي قىلىپ ، چوڭقۇر تەپەككۇر ، ھەل قىلغۇچ ھەرىكەت ۋە قەيسەر مەسئۇلىيەت بىلەن دەۋر دولقۇنىغا ئاكتىپ سىڭىپ كىرىپ ، گۈزەل كەلگۈسى بەرپا قىلىشقا تىرىشىمىز.

ئوقۇرمەنلەرنىڭ ئىنكاسى ھۆرمەتلىك ئوقۇرمەنلەر:

بۇ دوكلاتنى ئوقۇغانلىقىڭىزغا رەھمەت! شىركەتنىڭ سۈپەت ۋە سەمىمىيەت خىزمىتىنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش ۋە سۈپەتلىك مۇلازىمەت سەۋىيىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن ، بىز سىزنىڭ بۇ دوكلاتقا بەرگەن باھاسىڭىز ۋە قىممەتلىك پىكىرلىرىڭىزگە چىن كۆڭلىمىزدىن رەھمەت ئېيتىمىز.

تەكلىپ-پىكىرلىرىڭىزنى تەمىنلەش ئۈچۈن تۆۋەندىكى ئۇسۇللارنى تاللىيالايسىز:

يازما خەت:جېجياڭ ئۆلكىسى نىڭبو شەھىرى فېڭخۇا رايونى شىكوۋ بازىرى جوڭشىڭ شەرقىي يولى99سان